لويس آلن أسوشيتس

يعود تاريخ تأسيس لويس آلن أسوشيتس إلى لويس آلن ،الذي قام بكتابة كتابه الشهير "مهنةالإدارة" المنشور عام 1964 ، والذى نال جائزة ماكينزي- للإدارة من قبل الأكاديمية الأمريكية للإدارة , لإسهامه في النهوض بممارسة الإدارة , و باعتباره أفضل كتاب فى الإدارة فى ذلك العام. وقد استغرق جمع مادة هذا الكتاب مدة ثلاث سنوات ، قام خلالها بتحليل عمل المديرين في أكثر من 150 شركة ، ثم راجع وحدث وقام بتحديث المعلومات التى يتضمنها الكتاب عن طريق العمل مع آلاف الشركات على الصعيد العالمي. و قد تمكن من خلال هذه الدراسة من وضع المفاهيم والمبادئ الأساسية لنظام آلن للإدارة ، والذى تم الاعتراف به وقبوله على نطاق واسع في أكثر من عشرة آلاف منظمة في جميع أنحاء العالم.

أنشأ لويس آلن مؤسسة "لويس آلن أسوشييتس" بهدف مساعدة المنظمات على تنفيذ وتحقيق نتائج عالمية المستوى من خلال إدخال تحسينات جوهرية على ممارساتها وعملياتها الإدارية. ومن هذا المنطلق ، قامت "لويس آلن أسوشييتس" بتقديم مناهج التدريب والتعليم فضلا عن برامج التدريب الفردى اللازمة لتحسين جودة الإدارة والموارد البشرية فى هذه المنظمات.

و قد قامت "لويس آلن أسوشييتس" خلال أربعة وأربعين عاما بتقديم خدماتها لأكثر من 5000 عميل في أمريكا الشمالية والجنوبية وأفريقيا وآسيا وأستراليا وأوروبا , كما قامت بتدريب أكثر من 500000 فرد على نظام آلن للإدارة.

مجموعة سكوبس للإستشارات

تأسست مجموعة سكوبس للإستشارات في عام 1991 في سان خوسيه ، بكاليفورنيا , لتقديم الخدمات الاستشارية للمنظمات من جميع الأنواع : تلك التي بدأت للتو ، وتلك التي تتطلع للحصول أو الحفاظ على ميزة تنافسية ، وتلك التي تسعى لاستعادة مكانتها في السوق. تقوم سكوبس بتقديم خدمات استشارية لمساعدة الشركات على أن تصبح مؤسسات عالية الأداء , وتتميز بقدرتها على صياغة خطة , وتحفيز العاملين ، وتطوير العمليات , و وضع نظم المكافآت التي تعزز من التصرفات والأعمال الإيجابية. عملت مجموعةسكوبس  للإستشارات مع شركات تتفاوت فى أحجامها من شركات لا تزال فى بدء التشغيل , إلى أكبر 500 شركة ، حسب تصنيف مجلة فورشن العالمية ، في الولايات المتحدة الأمريكية ، وكندا ، وأمريكا اللاتينية ، وآسيا ، والشرق الأوسط وأوروبا ، مع قاعدة من العملاء في عدد من الصناعات المختلفة ، مثل الاتصالات ، والتصنيع ، والتكنولوجيا الفائقة ، والحكومة ، والخدمات المالية ، والرعاية الصحية ، والفضاء.

وفى عام 1999 ، قامت مجموعة سكوبس للإستشارات بشراء 40 ٪ من أسهم شركة لويس آلن العالمية ، ثم قامت بشراء نسبة 54 ٪ أخرى من الأسهم في عام 2002. وهكذا اكتسبت سكوبس خبرات رائعة مع مجموعة من الأدوات الإدارية المادية و غير المادية اللازمة لنجاح وكفاءة تنفيذ خطط عمل ملموسة مع عملائها , فضلا عن تحقيق نتائج إيجابية.

كما قامت مجموعةسكوبس  لويس آلن العالمية في نفس العام ، وبالتعاون مع شركائها فى الشرق الأوسط ، بإنشاء سكوبس لويس آلن الشرق الأوسط , وتكليف الدكتور حسين القزاز, مستشار الإدارة بمكتب سكوبس لويس آلن العالمية في كاليفورنيا بمنصب الرئيس التنفيذى لمجموعة سكوبس لويس آلن الشرق الأوسط. و قد تم تغيير اسم المجموعه لاحقآ في عام 2006 إلى لويس آلن العالمية.

SKOPOS لويس آلن الشرق الأوسط

أسس الدكتورالقزاز سكوبس لويس آلن الشرق الأوسط في عام 2002 ، حيث شكل فريقا يساعده على تقديم الأدوات والحلول العالمية لمجموعة سكوبس لويس آلن بعد تعديلها بالشكل الذى يتناسب مع المنطقة ولإضفاء الصبغة المحلية عليها. و كان هدفه من بدء هذا الكيان الجديد هو تزويد منظمات الشرق الأوسط بخدمات التطوير التنظيمي التي تساعدهم على التوسع والنمو.

 وقد بدأتسكوبس لويس آلن الشرق الأوسط بتقديم خدماتها الإستشارية لبعض الهيئات الحكومية في دبي واليمن ، حين حازت رؤية سكوبس ورسالتها على إعجابهم.

وقد ساعد ، فيما بعد ، تقديم الخدمات الإستشارية لشركة MTC (زين الآن) بالكويت على تشكيل و تطوير سكوبس لويس آلن الشرق الأوسط ، حيث قام مستشاروها بتطوير وتطبيق النموذج التعاوني فى الإستشارات ، والذي يتم تطبيقه أساسا وبشكل مادى على أرض الواقع ، أو بمعنى آخر في موقع العميل ، حتى يتمكن المستشارون من العمل مباشرة مع العملاء ، ومن ثم تدريبهم ميدانيا وبشكل فردى.

Skopos للإستشارات

قامتSKOPOS لويس آلن الشرق الأوسط ، فى عام سكوبس2007 ، بتغيير اسمها إلى  لويس آلن للإستشارات ، لتبدأ بعد ذلك فى النمو بقوة في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا. و قد أدى هذاالتوسع السريع إلى افتتاح عدد من المكاتب في الشرق الأوسط ومنطقة الخليج وافريقيا لدعم الاحتياجات التشغيلية. وقد حدسكوبسدت  لويس آلن للإستشارات رسالتها فى التعاون مع المنظمات من خلال استخدام عمليات وممارسات التطوير التنظيمي , وبالشكل الذى يساعد هذه المنظمات على تحديد وتطوير والمحافظة على ثقافة تشجع و تساعد على إكتساب والحفاظ على ميزة تنافسية طويلة الأجل , مع إحداث المزيد من التغيير الإيجابي في المجتمع.